Mentoria para Gestores

Gere resultados sem prejudicar o bem-estar do seu time — nem o seu.

Mentoria individual para líderes que querem entregar resultados, sem reproduzir modelos de liderança ultrapassados, que só geram sobrecarga e exaustão.

Superar a Sobrecarga

Superar a Resistência

Dois Momentos, Uma Mesma Busca

Em qual destes cenários você se encontra hoje?

Perfil 1 — Líder Sobrecarregado(a)

Vive preso no operacional e apagando incêndios

Para não sobrecarregar o seu time, quem acaba se sobrecarregando é você.

Você absorve as demandas, tem dificuldade de delegar e de dizer não e está sempre evitando conversas difíceis por medo de gerar constrangimento ou ser vista como “tóxica”.

Perfil 2 — Líder Frustrado(a)

Você enxerga que, do jeito que está, não dá mais.

Mas não consegue convencer o time — ou a própria diretoria — a adotar um novo modelo de gestão.

Você percebe que a gestão precisa evoluir, seja no seu setor ou na empresa inteira, mas enfrenta resistência à mudança, tem dificuldade de trazer as pessoas para perto e de mostrar os resultados que essa mudança pode gerar — ou já gerou.

Estrutura Prática

Os Pilares do Método COR

Comunicação

Organização

Resultados

Para transformar esforço em entregas que realmente geram impacto.

Você vai aprender a acompanhar indicadores e metas, interpretar dados, identificar desvios e suas causas e definir planos de ação, além de comunicar os resultados e mostrar o valor que gera para a diretoria e outras áreas — porque não basta botar o ovo, tem que cacarejar!

Para se posicionar sem se tornar autoritária — e cuidar das pessoas sem deixar de cobrar.

Você vai desenvolver a capacidade de conduzir conversas difíceis, dar feedbacks, estabelecer limites, alinhar expectativas e fazer cobranças, além de apresentar suas ideias com mais clareza e “vender o peixe” para a diretoria, clientes ou outros públicos.

Para fazer o trabalho fluir sem que tudo precise passar por você.

Você vai aprender a organizar demandas, prioridades, processos e responsabilidades, delegar com clareza, definir o que precisa ser entregue e acompanhar sem microgerenciar, criando mais autonomia para o time e reduzindo a centralização e a dependência da liderança.

+ de 1.500 líderes

já desenvolveram suas competências de gestão comigo

Supervisores, coordenadores e gerentes de empresas como:

Resultados de quem já deu COR à gestão:

"Nossa, pra mim foi assim, um marco na minha vida enquanto gestora e pra empresa também. O trabalho ficou muito mais organizado, muito mais flúido, a gente consegue, hoje, mesmo com um volume muito grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios. A própria equipe percebeu como dava tempo de resolver todas as demandas, era só organização mesmo que faltava."

Daniela, Coordenadora do Setor de Extensão, FAMINAS.

"A gente hoje apaga menos incêndio. Então, eu posso tirar minha folga tranquila. É tudo que eu sempre quis. Minha angústia diminuiu bastante e eu me sinto melhor comigo mesma. A Gestão com COR trouxe mais colorido pra minha vida.

Nandally, Supervisora do Setor de Contratos, Petrobrás.

"Em 2 meses, implementamos a planilha de demandas junto à equipe e está dando muito certo. Junto com a equipe, montamos um modelo conforme as nossas demandas de trabalho e já diminuíram os atrasos nas entregas."

Tatiane, Analista de Fiscalização, SAAE Viçosa.

"A Vanessa conseguiu extrair as necessidades e propor soluções adequadas que facilitaram a rotina profissional. O convencimento veio através dos resultados notáveis após a consultoria e a implantação das ferramentas de gestão."

Gabriela, Advogada, RMSA.

"Quando eu conheci a Vanessa, eu tinha muita dificuldade de delegar, nunca consegui delegar por achar que ninguém faria como eu. Estou na mentoria e está sendo ótimo. Sabia que fazia muita coisa, mas delegando vejo que posso fazer muito mais."

Priscila, Sócia administradora, Auto Escola.

"Tivemos melhoras significativas quanto ao alinhamento e a integração da equipe e consequentemente com a agilidade e qualidade na entrega dos serviços prestados. Resultando também em um retorno financeiro melhor."

Beatriz, Sócia administradora, Imobiliária.

Sua Mentora

Especialista em Gestão Ágil e Liderança de Impacto

Vanessa Malerba

Depois de anos se destacando como gerente em uma empresa de importação e exportação, Vanessa abriu sua consultoria e abraçou a missão de dar COR à gestão.

Vanessa é administradora, pós-graduada em Recursos Humanos e especialista em Gestão Ágil de Projetos, palestrante, facilitadora e mentora, seu foco está em desenvolver PESSOAS, para que essas, por sua vez, sejam capazes de criar ambientes de trabalho mais agradáveis e eficientes, ou, como prefere dizer: ambientes de trabalho com mais COR.

Seu lema é: se o sistema de trabalho está falho, cabe a nós, PESSOAS, consertar. É assim que conseguiremos fazer a engrenagem girar em um novo modelo de gestão, um modelo de gestão com COR!

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