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Tansforme o Caos em Clareza em 60 Dias
Tansforme o Caos em Clareza em 60 Dias
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Tenha acesso à estrutura e o conhecimento necessários para implementar processos claros e eficazes, utilizando ferramentas tecnológicas de ponta que simplificam e potencializam o trabalho da sua equipe.
Tenha acesso à estrutura e o conhecimento necessários para implementar processos claros e eficazes, utilizando ferramentas tecnológicas de ponta que simplificam e potencializam o trabalho da sua equipe.
Tenha acesso à estrutura e o conhecimento necessários para implementar processos claros e eficazes, utilizando ferramentas tecnológicas de ponta que simplificam e potencializam o trabalho da sua equipe.
Eu não vou te prometer que todos os incêndios vão sumir da sua rotina.
Mas posso te mostrar como parar de se sentir sobrecarregada, como organizar os processos para que sua equipe trabalhe de forma fluida e independente, e, finalmente, como você pode ser reconhecida como a gestora que colocou ordem no caos, transformou resultados e fez a diferença na vida de todos ao seu redor...
Eu não vou te prometer que todos os incêndios vão sumir da sua rotina.
Mas posso te mostrar como parar de se sentir sobrecarregada, como organizar os processos para que sua equipe trabalhe de forma fluida e independente, e, finalmente, como você pode ser reconhecida como a gestora que colocou ordem no caos, transformou resultados e fez a diferença na vida de todos ao seu redor...
Eu não vou te prometer que todos os incêndios vão sumir da sua rotina.
Mas posso te mostrar como parar de se sentir sobrecarregada, como organizar os processos para que sua equipe trabalhe de forma fluida e independente, e, finalmente, como você pode ser reconhecida como a gestora que colocou ordem no caos, transformou resultados e fez a diferença na vida de todos ao seu redor...
porque você não acreditaria em mim.
Eu te entendo. O mundo do trabalho nos fez acreditar por anos que a definição de sucesso é fazer o que o chefe mandou, é entregar o que o chefe espera.
Muitas gestoras se sentem de mãos atadas quando o assunto é organizar os processos da equipe. Acreditam que dependem da aprovação da alta gestão para tudo, que qualquer mudança na empresa só acontece se vier de cima para baixo.
Mas eu te digo, por experiência própria, e também pelo resultado de diversas outras gestoras, minhas alunas, que na prática, isso não costuma dar muito certo, não.
Ao contrário, no mundo real, a diretoria não acompanha a rotina, e nem o detalhe de como as coisas funcionam, por isso a maioria das melhorias implementadas nos procedimentos de trabalho vem da média gestão, supervisoras, coordenadoras, gerentes, assim como você.
Mas, eu sei que você deve ter algumas perguntas, então vou deixar que minhas alunas respondam…
porque você não acreditaria em mim.
Eu te entendo. O mundo do trabalho nos fez acreditar por anos que a definição de sucesso é fazer o que o chefe mandou, é entregar o que o chefe espera.
Muitas gestoras se sentem de mãos atadas quando o assunto é organizar os processos da equipe. Acreditam que dependem da aprovação da alta gestão para tudo, que qualquer mudança na empresa só acontece se vier de cima para baixo.
Mas eu te digo, por experiência própria, e também pelo resultado de diversas outras gestoras, minhas alunas, que na prática, isso não costuma dar muito certo, não.
Ao contrário, no mundo real, a diretoria não acompanha a rotina, e nem o detalhe de como as coisas funcionam, por isso a maioria das melhorias implementadas nos procedimentos de trabalho vem da média gestão, supervisoras, coordenadoras, gerentes, assim como você.
Mas, eu sei que você deve ter algumas perguntas, então vou deixar que minhas alunas respondam…
porque você não acreditaria em mim.
Eu te entendo. O mundo do trabalho nos fez acreditar por anos que a definição de sucesso é fazer o que o chefe mandou, é entregar o que o chefe espera.
Muitas gestoras se sentem de mãos atadas quando o assunto é organizar os processos da equipe. Acreditam que dependem da aprovação da alta gestão para tudo, que qualquer mudança na empresa só acontece se vier de cima para baixo.
Mas eu te digo, por experiência própria, e também pelo resultado de diversas outras gestoras, minhas alunas, que na prática, isso não costuma dar muito certo, não.
Ao contrário, no mundo real, a diretoria não acompanha a rotina, e nem o detalhe de como as coisas funcionam, por isso a maioria das melhorias implementadas nos procedimentos de trabalho vem da média gestão, supervisoras, coordenadoras, gerentes, assim como você.
Mas, eu sei que você deve ter algumas perguntas, então vou deixar que minhas alunas respondam…
"O Workshop Processos com COR serve para quem não tem conhecimento prévio em administração ou processos gerenciais e nunca teve essa função de gestora, primeira vez?"
"O Workshop Processos com COR serve para quem não tem conhecimento prévio em administração ou processos gerenciais e nunca teve essa função de gestora, primeira vez?"
"O Workshop Processos com COR serve para quem não tem conhecimento prévio em administração ou processos gerenciais e nunca teve essa função de gestora, primeira vez?"
A Daniela é bióloga de formação e trabalhava como professora universitária quando recebeu o desafio de coordenar o setor de extensão da instituição de ensino onde trabalha. Ela nunca tinha sido gestora.
A Daniela é bióloga de formação e trabalhava como professora universitária quando recebeu o desafio de coordenar o setor de extensão da instituição de ensino onde trabalha. Ela nunca tinha sido gestora.
A Daniela é bióloga de formação e trabalhava como professora universitária quando recebeu o desafio de coordenar o setor de extensão da instituição de ensino onde trabalha. Ela nunca tinha sido gestora.
"No Workshop Processos Organizados, eu vou aprender a mexer em ferramentas como Trello ou ClickUp?"
"No Workshop Processos Organizados, eu vou aprender a mexer em ferramentas como Trello ou ClickUp?"
"No Workshop Processos Organizados, eu vou aprender a mexer em ferramentas como Trello ou ClickUp?"
Não. O foco é muito maior do que só aprender a usar ferramentas. No workshop, você vai entender como organizar seus processos de forma estratégica, aplicando métodos práticos que realmente geram resultados, independentemente da ferramenta que você usa.
Não. O foco é muito maior do que só aprender a usar ferramentas. No workshop, você vai entender como organizar seus processos de forma estratégica, aplicando métodos práticos que realmente geram resultados, independentemente da ferramenta que você usa.
Não. O foco é muito maior do que só aprender a usar ferramentas. No workshop, você vai entender como organizar seus processos de forma estratégica, aplicando métodos práticos que realmente geram resultados, independentemente da ferramenta que você usa.
"Preciso investir em sistemas caros softwares complexos para conseguir aplicar o que vou aprender no Workshop?"
"Preciso investir em sistemas caros softwares complexos para conseguir aplicar o que vou aprender no Workshop?"
"Preciso investir em sistemas caros softwares complexos para conseguir aplicar o que vou aprender no Workshop?"
Você pode investir em ferramentas pagas para automatizar e facilitar ainda mais a sua rotina… mas o foco é usar o que você tem de forma eficiente. As ferramentas que eu indico são acessíveis e muitas delas têm versões gratuitas. O importante é que você entenda como organizar e otimizar processos, não o custo da ferramenta em si.
Você pode investir em ferramentas pagas para automatizar e facilitar ainda mais a sua rotina… mas o foco é usar o que você tem de forma eficiente. As ferramentas que eu indico são acessíveis e muitas delas têm versões gratuitas. O importante é que você entenda como organizar e otimizar processos, não o custo da ferramenta em si.
Você pode investir em ferramentas pagas para automatizar e facilitar ainda mais a sua rotina… mas o foco é usar o que você tem de forma eficiente. As ferramentas que eu indico são acessíveis e muitas delas têm versões gratuitas. O importante é que você entenda como organizar e otimizar processos, não o custo da ferramenta em si.
"Os métodos do Workshop realmente vão me fazer parar de apagar incêndios?"
"Os métodos do Workshop realmente vão me fazer parar de apagar incêndios?"
"Os métodos do Workshop realmente vão me fazer parar de apagar incêndios?"
Sim. Mas não sou eu que estou falando isso, e sim a Nandally, que é supervisora do setor de contratos de uma grande empresa.
Sim. Mas não sou eu que estou falando isso, e sim a Nandally, que é supervisora do setor de contratos de uma grande empresa.
Sim. Mas não sou eu que estou falando isso, e sim a Nandally, que é supervisora do setor de contratos de uma grande empresa.
Será que organizar processos ainda funciona para equipes modernas que precisam ser rápidas e ágeis?
Será que organizar processos ainda funciona para equipes modernas que precisam ser rápidas e ágeis?
Será que organizar processos ainda funciona para equipes modernas que precisam ser rápidas e ágeis?
Organizar processos nunca vai sair de moda, especialmente para equipes que querem ser ágeis. Aliás, eu sou especialista em Gestão Ágil e te garanto que a agilidade depende de uma base sólida de organização. Quando você estrutura bem os processos, a sua equipe ganha clareza, elimina retrabalhos e consegue entregar mais em menos tempo.
Organizar processos nunca vai sair de moda, especialmente para equipes que querem ser ágeis. Aliás, eu sou especialista em Gestão Ágil e te garanto que a agilidade depende de uma base sólida de organização. Quando você estrutura bem os processos, a sua equipe ganha clareza, elimina retrabalhos e consegue entregar mais em menos tempo.
Organizar processos nunca vai sair de moda, especialmente para equipes que querem ser ágeis. Aliás, eu sou especialista em Gestão Ágil e te garanto que a agilidade depende de uma base sólida de organização. Quando você estrutura bem os processos, a sua equipe ganha clareza, elimina retrabalhos e consegue entregar mais em menos tempo.
"Será que funciona pra mim? Eu estou cansada de comprar cursos que não ensinam nada."
"Será que funciona pra mim? Eu estou cansada de comprar cursos que não ensinam nada."
"Será que funciona pra mim? Eu estou cansada de comprar cursos que não ensinam nada."
Essa aluna também já passou por isso, mas ela viu que o Workshop Processos com COR foi um tiro certeiro que realmente vai fazer ela mudar de nível.
Essa aluna também já passou por isso, mas ela viu que o Workshop Processos com COR foi um tiro certeiro que realmente vai fazer ela mudar de nível.
Essa aluna também já passou por isso, mas ela viu que o Workshop Processos com COR foi um tiro certeiro que realmente vai fazer ela mudar de nível.
"Não sei sevou conseguir vencer a resistência da equipe para implantar todas essas estratégias de organização?"
"Não sei sevou conseguir vencer a resistência da equipe para implantar todas essas estratégias de organização?"
"Não sei sevou conseguir vencer a resistência da equipe para implantar todas essas estratégias de organização?"
Uma parte essencial do Workshop Processos com COR é focada em como engajar a sua equipe e vencer essa resistência natural à mudança. Você vai aprender a aplicar estratégias que facilitam a comunicação e a colaboração, fazendo com que a equipe entenda o valor das melhorias e se sinta parte ativa do processo. Quando a equipe percebe os benefícios de trabalhar com processos organizados, essa resistência começa a desaparecer.
Uma parte essencial do Workshop Processos com COR é focada em como engajar a sua equipe e vencer essa resistência natural à mudança. Você vai aprender a aplicar estratégias que facilitam a comunicação e a colaboração, fazendo com que a equipe entenda o valor das melhorias e se sinta parte ativa do processo. Quando a equipe percebe os benefícios de trabalhar com processos organizados, essa resistência começa a desaparecer.
Uma parte essencial do Workshop Processos com COR é focada em como engajar a sua equipe e vencer essa resistência natural à mudança. Você vai aprender a aplicar estratégias que facilitam a comunicação e a colaboração, fazendo com que a equipe entenda o valor das melhorias e se sinta parte ativa do processo. Quando a equipe percebe os benefícios de trabalhar com processos organizados, essa resistência começa a desaparecer.
"Quanto tempo eu vou demorar para ver resultados organizando os processos da minha equipe?"
"Quanto tempo eu vou demorar para ver resultados organizando os processos da minha equipe?"
"Quanto tempo eu vou demorar para ver resultados organizando os processos da minha equipe?"
Isso depende muito da sua aplicação, mas a Tatiane conseguiu diminuir os atrasos nas entregas implementando uma planilha de demandas junto à equipe em apenas 2 meses. É um trabalho contínuo, mas com as ferramentas certas, você já começa a sentir a diferença na agilidade e eficiência da sua equipe em pouco tempo.
Isso depende muito da sua aplicação, mas a Tatiane conseguiu diminuir os atrasos nas entregas implementando uma planilha de demandas junto à equipe em apenas 2 meses. É um trabalho contínuo, mas com as ferramentas certas, você já começa a sentir a diferença na agilidade e eficiência da sua equipe em pouco tempo.
Isso depende muito da sua aplicação, mas a Tatiane conseguiu diminuir os atrasos nas entregas implementando uma planilha de demandas junto à equipe em apenas 2 meses. É um trabalho contínuo, mas com as ferramentas certas, você já começa a sentir a diferença na agilidade e eficiência da sua equipe em pouco tempo.
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Depois de escutar muitas gestoras dizendo que estavam loucas atrás de tudo que é para organizar processos, eu criei o Workshop Processos com COR..
Depois de escutar muitas gestoras dizendo que estavam loucas atrás de tudo que é para organizar processos, eu criei o Workshop Processos com COR..
Depois de escutar muitas gestoras dizendo que estavam loucas atrás de tudo que é para organizar processos, eu criei o Workshop Processos com COR..
O fato é que muita gente sabe que precisa organizar processos para conseguir gerenciar uma empresa, para ter métricas, indicadores, para facilitar a rotina, para ter uma equipe mais alinhada, para parar de apagar incêndios, mas não faz a menor ideia de como conseguir isso. Como colocar ordem na “casa”? Por onde começar? E, principalmente, como ENGAJAR AS PESSOAS.
Eu sei que você sabe que para organizar os processos de uma empresa é preciso gente engajada. E eu sei que você também sabe: gente engajada é o que menos tem. E eu sei que por não ter pessoas engajadas, o seu trabalho fica comprometido. O meu, no passado, também ficou.
Só que justamente porque eu sempre soube o que eu queria: fazer gestão, e porque eu também sabia que para conseguir o meu objetivo de me manter uma posição de liderança, aliás esse era um dos meus maiores medos - ser “destituída” do poder - que eu fui buscar novos conhecimentos.
Fiz pós-graduação em recursos humanos, curso de desenvolvimento de liderança e me aprofundei em conhecimentos de pscicologia e neurociência, tudo para aprender a engajar pessoas.
No momento em que eu comecei a escutar de gestoras “Vanessa, eu amo o Trello, mas eu percebo que não é algo que foi incorporado na cultura da empresa. Cada um fica no seu caderno e é difícil ter controle”, eu entendi que eu não apenas precisava ensinar como organizar os processos propriamente ditos, como também precisava ensinar as gestoras a engajar suas equipes para seguirem esses processos, a utilizarem as ferramentas.
O fato é que muita gente sabe que precisa organizar processos para conseguir gerenciar uma empresa, para ter métricas, indicadores, para facilitar a rotina, para ter uma equipe mais alinhada, para parar de apagar incêndios, mas não faz a menor ideia de como conseguir isso. Como colocar ordem na “casa”? Por onde começar? E, principalmente, como ENGAJAR AS PESSOAS.
Eu sei que você sabe que para organizar os processos de uma empresa é preciso gente engajada. E eu sei que você também sabe: gente engajada é o que menos tem. E eu sei que por não ter pessoas engajadas, o seu trabalho fica comprometido. O meu, no passado, também ficou.
Só que justamente porque eu sempre soube o que eu queria: fazer gestão, e porque eu também sabia que para conseguir o meu objetivo de me manter uma posição de liderança, aliás esse era um dos meus maiores medos - ser “destituída” do poder - que eu fui buscar novos conhecimentos.
Fiz pós-graduação em recursos humanos, curso de desenvolvimento de liderança e me aprofundei em conhecimentos de pscicologia e neurociência, tudo para aprender a engajar pessoas.
No momento em que eu comecei a escutar de gestoras “Vanessa, eu amo o Trello, mas eu percebo que não é algo que foi incorporado na cultura da empresa. Cada um fica no seu caderno e é difícil ter controle”, eu entendi que eu não apenas precisava ensinar como organizar os processos propriamente ditos, como também precisava ensinar as gestoras a engajar suas equipes para seguirem esses processos, a utilizarem as ferramentas.
O fato é que muita gente sabe que precisa organizar processos para conseguir gerenciar uma empresa, para ter métricas, indicadores, para facilitar a rotina, para ter uma equipe mais alinhada, para parar de apagar incêndios, mas não faz a menor ideia de como conseguir isso. Como colocar ordem na “casa”? Por onde começar? E, principalmente, como ENGAJAR AS PESSOAS.
Eu sei que você sabe que para organizar os processos de uma empresa é preciso gente engajada. E eu sei que você também sabe: gente engajada é o que menos tem. E eu sei que por não ter pessoas engajadas, o seu trabalho fica comprometido. O meu, no passado, também ficou.
Só que justamente porque eu sempre soube o que eu queria: fazer gestão, e porque eu também sabia que para conseguir o meu objetivo de me manter uma posição de liderança, aliás esse era um dos meus maiores medos - ser “destituída” do poder - que eu fui buscar novos conhecimentos.
Fiz pós-graduação em recursos humanos, curso de desenvolvimento de liderança e me aprofundei em conhecimentos de pscicologia e neurociência, tudo para aprender a engajar pessoas.
No momento em que eu comecei a escutar de gestoras “Vanessa, eu amo o Trello, mas eu percebo que não é algo que foi incorporado na cultura da empresa. Cada um fica no seu caderno e é difícil ter controle”, eu entendi que eu não apenas precisava ensinar como organizar os processos propriamente ditos, como também precisava ensinar as gestoras a engajar suas equipes para seguirem esses processos, a utilizarem as ferramentas.
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Por isso, se você:
Por isso, se você:
Por isso, se você:
- Está começando agora a organizar processos, e deseja um método simples e rápido para implementar e/ou
- Tem dificuldade de fazer com que a equipe entenda a importância dos processos bem organizados e deseja engajá-los, para usar as ferramentas
- Está começando agora a organizar processos, e deseja um método simples e rápido para implementar e/ou
- Tem dificuldade de fazer com que a equipe entenda a importância dos processos bem organizados e deseja engajá-los, para usar as ferramentas
- Está começando agora a organizar processos, e deseja um método simples e rápido para implementar e/ou
- Tem dificuldade de fazer com que a equipe entenda a importância dos processos bem organizados e deseja engajá-los, para usar as ferramentas
O Workshop Processos com COR é perfeito para você!
O Workshop Processos com COR é perfeito para você!
O Workshop Processos com COR é perfeito para você!
No Workshop Processos com COR, você vai aprender e IMPLEMENTAR comigo, passo a passo, um sistema de organização onde as atividades fluem naturalmente:
No Workshop Processos com COR, você vai aprender e IMPLEMENTAR comigo, passo a passo, um sistema de organização onde as atividades fluem naturalmente:
No Workshop Processos com COR, você vai aprender e IMPLEMENTAR comigo, passo a passo, um sistema de organização onde as atividades fluem naturalmente:
otimizando a rotina da sua equipe, aumentando a produtividade, e entregando resultados consistentes, sem que você tenha que apagar incêndios todos os dias.
otimizando a rotina da sua equipe, aumentando a produtividade, e entregando resultados consistentes, sem que você tenha que apagar incêndios todos os dias.
otimizando a rotina da sua equipe, aumentando a produtividade, e entregando resultados consistentes, sem que você tenha que apagar incêndios todos os dias.
Você aprenderá como ter mais Controle, Organização e Resultados na sua Gestão, seguindo o meu método Gestão com COR.
Você aprenderá como ter mais Controle, Organização e Resultados na sua Gestão, seguindo o meu método Gestão com COR.
Você aprenderá como ter mais Controle, Organização e Resultados na sua Gestão, seguindo o meu método Gestão com COR.
Por que Gestão com COR?
Por que Gestão com COR?
Por que Gestão com COR?
Eu não sei se você percebeu, mas COR é a palavra formada com as letras iniciais de Controle, Organização e Resultados, os três pilares essenciais para qualquer gestora que deseja sair do caos e liderar com confiança.
Mas o significado de COR vai além de uma simples sigla.
COR também é a representação da vida. Pense na palavra "A-COR-DAR", que significa literalmente "dar cor à vida".
Na Gestão com COR, a proposta é dar cor às empresas, criar ambientes de trabalho mais agradáveis, acolhedores e eficientes, onde as pessoas realmente sentem prazer em estar.
Você já assistiu ao filme "Alike"? Se ainda não, eu recomendo. Ele ilustra exatamente o que estou falando: a importância de não deixar que a vida perca a cor e de criar ambientes que inspiram, motivam e valorizam cada pessoa pelo que ela é.
E é exatamente isso que fazemos com a Gestão com COR: trazemos vida para o ambiente CORporativo, criando um espaço onde o trabalho flui, as pessoas se sentem parte e os resultados aparecem.
Eu não sei se você percebeu, mas COR é a palavra formada com as letras iniciais de Controle, Organização e Resultados, os três pilares essenciais para qualquer gestora que deseja sair do caos e liderar com confiança.
Mas o significado de COR vai além de uma simples sigla.
COR também é a representação da vida. Pense na palavra "A-COR-DAR", que significa literalmente "dar cor à vida".
Na Gestão com COR, a proposta é dar cor às empresas, criar ambientes de trabalho mais agradáveis, acolhedores e eficientes, onde as pessoas realmente sentem prazer em estar.
Você já assistiu ao filme "Alike"? Se ainda não, eu recomendo. Ele ilustra exatamente o que estou falando: a importância de não deixar que a vida perca a cor e de criar ambientes que inspiram, motivam e valorizam cada pessoa pelo que ela é.
E é exatamente isso que fazemos com a Gestão com COR: trazemos vida para o ambiente CORporativo, criando um espaço onde o trabalho flui, as pessoas se sentem parte e os resultados aparecem.
Eu não sei se você percebeu, mas COR é a palavra formada com as letras iniciais de Controle, Organização e Resultados, os três pilares essenciais para qualquer gestora que deseja sair do caos e liderar com confiança.
Mas o significado de COR vai além de uma simples sigla.
COR também é a representação da vida. Pense na palavra "A-COR-DAR", que significa literalmente "dar cor à vida".
Na Gestão com COR, a proposta é dar cor às empresas, criar ambientes de trabalho mais agradáveis, acolhedores e eficientes, onde as pessoas realmente sentem prazer em estar.
Você já assistiu ao filme "Alike"? Se ainda não, eu recomendo. Ele ilustra exatamente o que estou falando: a importância de não deixar que a vida perca a cor e de criar ambientes que inspiram, motivam e valorizam cada pessoa pelo que ela é.
E é exatamente isso que fazemos com a Gestão com COR: trazemos vida para o ambiente CORporativo, criando um espaço onde o trabalho flui, as pessoas se sentem parte e os resultados aparecem.
Além disso, como uma mulher declaradamente bissexual e atualmente em um relacionamento com outra mulher, a Gestão com COR também carrega um manifesto:
Gestão com COR é sobre respeito, diversidade e inclusão. Queremos ambientes onde todos possam ser quem realmente são, e isso é fundamental para o sucesso.
O método que ensino já ajudou inúmeras gestoras a vencer a resistência de suas equipes, a criar processos claros e, o mais importante, a alcançar resultados tangíveis sem abrir mão da humanidade no dia a dia de trabalho.
Se você está cansada de apenas "apagar incêndios" e deseja uma mudança real, é aqui que o caminho começa.
Chega de desorganização, de processos que não funcionam, de equipes desmotivadas.
A Gestão com COR é para quem quer Controle, Organização e Resultados, mas também quer liderar com CORagem e humanidade.
Essa é a diferença que faz todo o sentido — e que vai transformar sua gestão.
Além disso, como uma mulher declaradamente bissexual e atualmente em um relacionamento com outra mulher, a Gestão com COR também carrega um manifesto:
Gestão com COR é sobre respeito, diversidade e inclusão. Queremos ambientes onde todos possam ser quem realmente são, e isso é fundamental para o sucesso.
O método que ensino já ajudou inúmeras gestoras a vencer a resistência de suas equipes, a criar processos claros e, o mais importante, a alcançar resultados tangíveis sem abrir mão da humanidade no dia a dia de trabalho.
Se você está cansada de apenas "apagar incêndios" e deseja uma mudança real, é aqui que o caminho começa.
Chega de desorganização, de processos que não funcionam, de equipes desmotivadas.
A Gestão com COR é para quem quer Controle, Organização e Resultados, mas também quer liderar com CORagem e humanidade.
Essa é a diferença que faz todo o sentido — e que vai transformar sua gestão.
Além disso, como uma mulher declaradamente bissexual e atualmente em um relacionamento com outra mulher, a Gestão com COR também carrega um manifesto:
Gestão com COR é sobre respeito, diversidade e inclusão. Queremos ambientes onde todos possam ser quem realmente são, e isso é fundamental para o sucesso.
O método que ensino já ajudou inúmeras gestoras a vencer a resistência de suas equipes, a criar processos claros e, o mais importante, a alcançar resultados tangíveis sem abrir mão da humanidade no dia a dia de trabalho.
Se você está cansada de apenas "apagar incêndios" e deseja uma mudança real, é aqui que o caminho começa.
Chega de desorganização, de processos que não funcionam, de equipes desmotivadas.
A Gestão com COR é para quem quer Controle, Organização e Resultados, mas também quer liderar com CORagem e humanidade.
Essa é a diferença que faz todo o sentido — e que vai transformar sua gestão.
Eu estou aqui porque decidi fazer algo para mudar a sua realidade de trabalho e não quero que o investimento seja um obstáculo para você.
Eu estou aqui porque decidi fazer algo para mudar a sua realidade de trabalho e não quero que o investimento seja um obstáculo para você.
Eu estou aqui porque decidi fazer algo para mudar a sua realidade de trabalho e não quero que o investimento seja um obstáculo para você.
Por isso, o Workshop Processos Organizados tem um valor acessível de R$197.
Esse valor é simbólico, apenas para garantir que você assuma um compromisso mínimo com a transformação da sua gestão.
Durante o workshop, você vai aprender na prática, passo a passo, como organizar os processos da sua equipe, de forma clara e eficaz. Eu vou te mostrar exatamente o que fazer, como fazer, quando fazer e por onde começar, para que você consiga implementar as estratégias e finalmente ver resultados reais no dia a dia.
Você não precisa se sentir sobrecarregada, sem tempo ou sem apoio.
Eu estou aqui para guiar você por esse processo, sem ansiedade, sem complicação, - mesmo que você, hoje, enfrente resistências à mudança por parte da sua equipe.
E o melhor: mesmo que você tenha começado agora, ou esteja no meio do caos, eu te garanto que, ao final do workshop, você terá clareza total sobre o que fazer para transformar a forma como a sua equipe trabalha, tendo mais Controle, Organização e Resultados – e claro, trazendo COR (vida) para o ambiente de trabalho.
Agora é a sua vez de tomar a frente e assumir o controle.
Você está pronta para essa mudança?
Por isso, o Workshop Processos Organizados tem um valor acessível de R$197.
Esse valor é simbólico, apenas para garantir que você assuma um compromisso mínimo com a transformação da sua gestão.
Durante o workshop, você vai aprender na prática, passo a passo, como organizar os processos da sua equipe, de forma clara e eficaz. Eu vou te mostrar exatamente o que fazer, como fazer, quando fazer e por onde começar, para que você consiga implementar as estratégias e finalmente ver resultados reais no dia a dia.
Você não precisa se sentir sobrecarregada, sem tempo ou sem apoio.
Eu estou aqui para guiar você por esse processo, sem ansiedade, sem complicação, - mesmo que você, hoje, enfrente resistências à mudança por parte da sua equipe.
E o melhor: mesmo que você tenha começado agora, ou esteja no meio do caos, eu te garanto que, ao final do workshop, você terá clareza total sobre o que fazer para transformar a forma como a sua equipe trabalha, tendo mais Controle, Organização e Resultados – e claro, trazendo COR (vida) para o ambiente de trabalho.
Agora é a sua vez de tomar a frente e assumir o controle.
Você está pronta para essa mudança?
Por isso, o Workshop Processos Organizados tem um valor acessível de R$197.
Esse valor é simbólico, apenas para garantir que você assuma um compromisso mínimo com a transformação da sua gestão.
Durante o workshop, você vai aprender na prática, passo a passo, como organizar os processos da sua equipe, de forma clara e eficaz. Eu vou te mostrar exatamente o que fazer, como fazer, quando fazer e por onde começar, para que você consiga implementar as estratégias e finalmente ver resultados reais no dia a dia.
Você não precisa se sentir sobrecarregada, sem tempo ou sem apoio.
Eu estou aqui para guiar você por esse processo, sem ansiedade, sem complicação, - mesmo que você, hoje, enfrente resistências à mudança por parte da sua equipe.
E o melhor: mesmo que você tenha começado agora, ou esteja no meio do caos, eu te garanto que, ao final do workshop, você terá clareza total sobre o que fazer para transformar a forma como a sua equipe trabalha, tendo mais Controle, Organização e Resultados – e claro, trazendo COR (vida) para o ambiente de trabalho.
Agora é a sua vez de tomar a frente e assumir o controle.
Você está pronta para essa mudança?
O que exatamente você vai aprender no Workshop Processos Organizados?
O que exatamente você vai aprender no Workshop Processos Organizados?
O que exatamente você vai aprender no Workshop Processos Organizados?
O que você realmente precisa para, independentemente do tamanho da sua equipe ou empresa, ter mais Controle, Organização e Resultados?
É exatamente isso, no detalhe, que você vai aprender a fazer comigo no Workshop Processos Organizados, usando a metodologia da Gestão com COR.
Qual é a melhor estratégia para transformar processos caóticos em sistemas organizados, que geram resultados claros e mensuráveis?
Como superar a resistência da equipe, engajá-los com o novo fluxo de trabalho e garantir que as mudanças implementadas realmente façam a diferença?
Qual o caminho certo para criar rotinas que eliminem retrabalho, aumentem a produtividade e tragam mais controle para o dia a dia?
E como conduzir tudo isso, de forma que você e sua equipe possam crescer juntos, com processos eficientes que se adaptam ao seu ritmo?
Essas são exatamente as respostas que eu vou te mostrar no
Workshop Processos Organizados.
Ao final, você terá não só as ferramentas e o plano claro para organizar sua equipe, mas também a confiança para aplicar cada uma dessas estratégias, que vão transformar seu trabalho e trazer mais
Controle, Organização e Resultados.
O que você realmente precisa para, independentemente do tamanho da sua equipe ou empresa, ter mais Controle, Organização e Resultados?
É exatamente isso, no detalhe, que você vai aprender a fazer comigo no Workshop Processos Organizados, usando a metodologia da Gestão com COR.
Qual é a melhor estratégia para transformar processos caóticos em sistemas organizados, que geram resultados claros e mensuráveis?
Como superar a resistência da equipe, engajá-los com o novo fluxo de trabalho e garantir que as mudanças implementadas realmente façam a diferença?
Qual o caminho certo para criar rotinas que eliminem retrabalho, aumentem a produtividade e tragam mais controle para o dia a dia?
E como conduzir tudo isso, de forma que você e sua equipe possam crescer juntos, com processos eficientes que se adaptam ao seu ritmo?
Essas são exatamente as respostas que eu vou te mostrar no
Workshop Processos Organizados.
Ao final, você terá não só as ferramentas e o plano claro para organizar sua equipe, mas também a confiança para aplicar cada uma dessas estratégias, que vão transformar seu trabalho e trazer mais
Controle, Organização e Resultados.
O que você realmente precisa para, independentemente do tamanho da sua equipe ou empresa, ter mais Controle, Organização e Resultados?
É exatamente isso, no detalhe, que você vai aprender a fazer comigo no Workshop Processos Organizados, usando a metodologia da Gestão com COR.
Qual é a melhor estratégia para transformar processos caóticos em sistemas organizados, que geram resultados claros e mensuráveis?
Como superar a resistência da equipe, engajá-los com o novo fluxo de trabalho e garantir que as mudanças implementadas realmente façam a diferença?
Qual o caminho certo para criar rotinas que eliminem retrabalho, aumentem a produtividade e tragam mais controle para o dia a dia?
E como conduzir tudo isso, de forma que você e sua equipe possam crescer juntos, com processos eficientes que se adaptam ao seu ritmo?
Essas são exatamente as respostas que eu vou te mostrar no
Workshop Processos Organizados.
Ao final, você terá não só as ferramentas e o plano claro para organizar sua equipe, mas também a confiança para aplicar cada uma dessas estratégias, que vão transformar seu trabalho e trazer mais
Controle, Organização e Resultados.
+ Bônus
+ Bônus
+ Bônus
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BÔNUS: Workbook ProClareza
BÔNUS: Workbook ProClareza
BÔNUS: Workbook ProClareza
Um passo a passo para te ajudar a desenhar os seus fluxos de trabalho seguindo o Método COR e, como o próprio nome diz, trazer CLAREZA para o trabalho da sua equipe.
Após ter seus processos desenhados, seguindo o passo a passo do ProClareza, você conseguirá acompanhar o que os seus funcionários fazem, definir metas e prazos e, mesmo com um volume grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios.
O trabalho ficará muito mais fluído.
Um passo a passo para te ajudar a desenhar os seus fluxos de trabalho seguindo o Método COR e, como o próprio nome diz, trazer CLAREZA para o trabalho da sua equipe.
Após ter seus processos desenhados, seguindo o passo a passo do ProClareza, você conseguirá acompanhar o que os seus funcionários fazem, definir metas e prazos e, mesmo com um volume grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios.
O trabalho ficará muito mais fluído.
Um passo a passo para te ajudar a desenhar os seus fluxos de trabalho seguindo o Método COR e, como o próprio nome diz, trazer CLAREZA para o trabalho da sua equipe.
Após ter seus processos desenhados, seguindo o passo a passo do ProClareza, você conseguirá acompanhar o que os seus funcionários fazem, definir metas e prazos e, mesmo com um volume grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios.
O trabalho ficará muito mais fluído.
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BÔNUS: Templates Ummense
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A Ummense é a ferramenta parceira da Gestão com COR.
Com o Pack de Templates editáveis da Ummense, você não terá problemas caso ainda não tenha ferramentas para aplicar o método COR.
Ao entrar no Workshop Processos Organizados, você terá acesso a 83 Templates para organizar os processos de diversas áreas da empresa: comercial, administrativo, atendimento, marketing, recrutamento e seleção, estratégia do negócio, etc.
Sim, essa é a ferramenta que eu uso na minha empresa.
A Ummense é a ferramenta parceira da Gestão com COR.
Com o Pack de Templates editáveis da Ummense, você não terá problemas caso ainda não tenha ferramentas para aplicar o método COR.
Ao entrar no Workshop Processos Organizados, você terá acesso a 83 Templates para organizar os processos de diversas áreas da empresa: comercial, administrativo, atendimento, marketing, recrutamento e seleção, estratégia do negócio, etc.
Sim, essa é a ferramenta que eu uso na minha empresa.
A Ummense é a ferramenta parceira da Gestão com COR.
Com o Pack de Templates editáveis da Ummense, você não terá problemas caso ainda não tenha ferramentas para aplicar o método COR.
Ao entrar no Workshop Processos Organizados, você terá acesso a 83 Templates para organizar os processos de diversas áreas da empresa: comercial, administrativo, atendimento, marketing, recrutamento e seleção, estratégia do negócio, etc.
Sim, essa é a ferramenta que eu uso na minha empresa.
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BÔNUS: Guia Prático para Escrever Bons OKRs
BÔNUS: Guia Prático para Escrever Bons OKRs
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para engajar a sua equipe e desenvolver uma Cultura Orientada à Resultados
para engajar a sua equipe e desenvolver uma Cultura Orientada à Resultados
para engajar a sua equipe e desenvolver uma Cultura Orientada à Resultados
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BÔNUS: Manual de Delegação com COR
BÔNUS: Manual de Delegação com COR
BÔNUS: Manual de Delegação com COR
o passo a passo completo para delegar tarefas e colocar cada um na sua função.
o passo a passo completo para delegar tarefas e colocar cada um na sua função.
o passo a passo completo para delegar tarefas e colocar cada um na sua função.
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BÔNUS:
Playlist CORagem
BÔNUS:
Playlist CORagem
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Playlist CORagem
para você ter motivação enquanto coloca tudo em ordem
para você ter motivação enquanto coloca tudo em ordem
para você ter motivação enquanto coloca tudo em ordem
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BÔNUS: Template Acelera Planner Diário
BÔNUS: Template Acelera Planner Diário
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para você organizar melhor o seu dia e ter mais sucesso na realização das suas atividades!
para você organizar melhor o seu dia e ter mais sucesso na realização das suas atividades!
para você organizar melhor o seu dia e ter mais sucesso na realização das suas atividades!
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BÔNUS: Template Acordo de Equipe
BÔNUS: Template Acordo de Equipe
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para evitar mal-entendidos, reduzir conflitos e ajudar a integrar novos membros da equipe
para evitar mal-entendidos, reduzir conflitos e ajudar a integrar novos membros da equipe
para evitar mal-entendidos, reduzir conflitos e ajudar a integrar novos membros da equipe
Transforme o caos em
Controle, Organização e Resultados
Transforme o caos em
Controle, Organização e Resultados
Transforme o caos em
Controle, Organização e Resultados
mesmo que sua equipe esteja resistente à mudança
mesmo que sua equipe esteja resistente à mudança
mesmo que sua equipe esteja resistente à mudança
WORKSHOP GRAVADO
ACESSO IMEDIATO
WORKSHOP GRAVADO
ACESSO IMEDIATO
WORKSHOP GRAVADO
ACESSO IMEDIATO
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A sua Garantia é incondicional!
A sua Garantia é incondicional!
A sua Garantia é incondicional!
Ao se inscrever no Workshop Processos Organizados você tem 30 dias de garantia incondicional para pedir reembolso e receber seu dinheiro de volta caso você entenda que não é o seu momento.
Ao se inscrever no Workshop Processos Organizados você tem 30 dias de garantia incondicional para pedir reembolso e receber seu dinheiro de volta caso você entenda que não é o seu momento.
Ao se inscrever no Workshop Processos Organizados você tem 30 dias de garantia incondicional para pedir reembolso e receber seu dinheiro de volta caso você entenda que não é o seu momento.
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Muito prazer,
eu sou a Vanessa!
Muito prazer,
eu sou a Vanessa!
Muito prazer,
eu sou a Vanessa!
Sou uma mulher LGBTQIA+, mentora de líderes, especialista em gestão ágil e criadora do método Gestão com COR. Minha missão é clara: transformar a gestão, trazendo mais Controle, Organização e Resultados.
Nos últimos anos, impactei mais de 100 gestores, mostrando que é possível ter ambientes de trabalho agradáveis, com COR, sem perder o foco no que realmente importa: RESULTADOS.
Acreditar que você pode transformar o caos em organização é o primeiro passo. O segundo é colocar em prática um método claro e eficiente que faça sentido para a sua equipe e para você.
Se você quer organizar processos, otimizar seu tempo e, acima de tudo, criar um ambiente de trabalho onde sua equipe tenha prazer em trabalhar, então você está no lugar certo. Vem comigo, Gestora!
Sou uma mulher LGBTQIA+, mentora de líderes, especialista em gestão ágil e criadora do método Gestão com COR. Minha missão é clara: transformar a gestão, trazendo mais Controle, Organização e Resultados.
Nos últimos anos, impactei mais de 100 gestores, mostrando que é possível ter ambientes de trabalho agradáveis, com COR, sem perder o foco no que realmente importa: RESULTADOS.
Acreditar que você pode transformar o caos em organização é o primeiro passo. O segundo é colocar em prática um método claro e eficiente que faça sentido para a sua equipe e para você.
Se você quer organizar processos, otimizar seu tempo e, acima de tudo, criar um ambiente de trabalho onde sua equipe tenha prazer em trabalhar, então você está no lugar certo. Vem comigo, Gestora!
Sou uma mulher LGBTQIA+, mentora de líderes, especialista em gestão ágil e criadora do método Gestão com COR. Minha missão é clara: transformar a gestão, trazendo mais Controle, Organização e Resultados.
Nos últimos anos, impactei mais de 100 gestores, mostrando que é possível ter ambientes de trabalho agradáveis, com COR, sem perder o foco no que realmente importa: RESULTADOS.
Acreditar que você pode transformar o caos em organização é o primeiro passo. O segundo é colocar em prática um método claro e eficiente que faça sentido para a sua equipe e para você.
Se você quer organizar processos, otimizar seu tempo e, acima de tudo, criar um ambiente de trabalho onde sua equipe tenha prazer em trabalhar, então você está no lugar certo. Vem comigo, Gestora!
"Mas, Vanessa, isso não é meio utópico?"
"Mas, Vanessa, isso não é meio utópico?"
"Mas, Vanessa, isso não é meio utópico?"
De jeito nenhum!
De jeito nenhum!
De jeito nenhum!
Eu entendo que, à primeira vista, pode parecer distante da realidade, mas essa transformação que você tanto busca é 100% possível. No Workshop Processos Organizados, você vai aprender ferramentas práticas e testadas para sair do caos e estruturar processos que realmente funcionam — e, o melhor, sem perder tempo com métodos complicados ou teorias inalcançáveis.
Eu sei que a rotina pode ser pesada, mas com o método Gestão com COR – que traz Controle, Organização e Resultados, mas também significa dar COR à vida, criando ambientes de trabalho agradáveis e eficientes – você vai sentir o impacto dessa mudança no seu dia a dia.
Não é uma utopia, é uma realidade construída com práticas simples, mas poderosas.
O investimento de R$197 é um compromisso pequeno para uma mudança que vai gerar grandes resultados. E, como eu acredito profundamente nisso, ofereço uma garantia INCONDICIONAL de 30 dias. Se você aplicar o método e sentir que não funcionou, eu devolverei o valor sem problemas.
Agora, se você, como muitas outras gestoras, se sentir animada com os resultados e quiser ir além, no final do workshop vou te mostrar como continuar ao meu lado nessa jornada de crescimento. Afinal, é uma relação onde todos ganham.
Na pior das hipóteses, você aprende técnicas valiosas e dá um passo em direção ao controle e à organização que tanto deseja. E na melhor, vai querer seguir comigo e dar ainda mais COR à sua gestão.
Clica no botão abaixo e vem descobrir como ter mais Controle, Organização e Resultados com a Gestão com COR!
Eu entendo que, à primeira vista, pode parecer distante da realidade, mas essa transformação que você tanto busca é 100% possível. No Workshop Processos Organizados, você vai aprender ferramentas práticas e testadas para sair do caos e estruturar processos que realmente funcionam — e, o melhor, sem perder tempo com métodos complicados ou teorias inalcançáveis.
Eu sei que a rotina pode ser pesada, mas com o método Gestão com COR – que traz Controle, Organização e Resultados, mas também significa dar COR à vida, criando ambientes de trabalho agradáveis e eficientes – você vai sentir o impacto dessa mudança no seu dia a dia.
Não é uma utopia, é uma realidade construída com práticas simples, mas poderosas.
O investimento de R$197 é um compromisso pequeno para uma mudança que vai gerar grandes resultados. E, como eu acredito profundamente nisso, ofereço uma garantia INCONDICIONAL de 30 dias. Se você aplicar o método e sentir que não funcionou, eu devolverei o valor sem problemas.
Agora, se você, como muitas outras gestoras, se sentir animada com os resultados e quiser ir além, no final do workshop vou te mostrar como continuar ao meu lado nessa jornada de crescimento. Afinal, é uma relação onde todos ganham.
Na pior das hipóteses, você aprende técnicas valiosas e dá um passo em direção ao controle e à organização que tanto deseja. E na melhor, vai querer seguir comigo e dar ainda mais COR à sua gestão.
Clica no botão abaixo e vem descobrir como ter mais Controle, Organização e Resultados com a Gestão com COR!
Eu entendo que, à primeira vista, pode parecer distante da realidade, mas essa transformação que você tanto busca é 100% possível. No Workshop Processos Organizados, você vai aprender ferramentas práticas e testadas para sair do caos e estruturar processos que realmente funcionam — e, o melhor, sem perder tempo com métodos complicados ou teorias inalcançáveis.
Eu sei que a rotina pode ser pesada, mas com o método Gestão com COR – que traz Controle, Organização e Resultados, mas também significa dar COR à vida, criando ambientes de trabalho agradáveis e eficientes – você vai sentir o impacto dessa mudança no seu dia a dia.
Não é uma utopia, é uma realidade construída com práticas simples, mas poderosas.
O investimento de R$197 é um compromisso pequeno para uma mudança que vai gerar grandes resultados. E, como eu acredito profundamente nisso, ofereço uma garantia INCONDICIONAL de 30 dias. Se você aplicar o método e sentir que não funcionou, eu devolverei o valor sem problemas.
Agora, se você, como muitas outras gestoras, se sentir animada com os resultados e quiser ir além, no final do workshop vou te mostrar como continuar ao meu lado nessa jornada de crescimento. Afinal, é uma relação onde todos ganham.
Na pior das hipóteses, você aprende técnicas valiosas e dá um passo em direção ao controle e à organização que tanto deseja. E na melhor, vai querer seguir comigo e dar ainda mais COR à sua gestão.
Clica no botão abaixo e vem descobrir como ter mais Controle, Organização e Resultados com a Gestão com COR!
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