Menos absenteísmo e afastamentos por doenças ocupacionais.
Menos absenteísmo e afastamentos por doenças ocupacionais.
Menos absenteísmo e afastamentos por doenças ocupacionais.
Redução do turnover e retenção dos melhores talentos.
Redução do turnover e retenção dos melhores talentos.
Redução do turnover e retenção dos melhores talentos.
Equipes mais produtivas, engajadas e motivadas.
Equipes mais produtivas, engajadas e motivadas.
Equipes mais produtivas, engajadas e motivadas.
Reputação fortalecida no mercado como empresa responsável e inovadora.
Reputação fortalecida no mercado como empresa responsável e inovadora.
Reputação fortalecida no mercado como empresa responsável e inovadora.
A NR-1 (Norma Regulamentadora 1), criada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, estabelece diretrizes básicas para garantir a saúde e segurança no trabalho.
Com a nova atualização, que entrará em vigor a partir de maio de 2025 (Portaria nº 1.419), todas as empresas serão responsáveis por criar ambientes de trabalho que não causem adoecimento mental devido à sobrecarga ou a ambientes tóxicos.
A NR-1 (Norma Regulamentadora 1), criada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, estabelece diretrizes básicas para garantir a saúde e segurança no trabalho.
Com a nova atualização, que entrará em vigor a partir de maio de 2025 (Portaria nº 1.419), todas as empresas serão responsáveis por criar ambientes de trabalho que não causem adoecimento mental devido à sobrecarga ou a ambientes tóxicos.
A NR-1 (Norma Regulamentadora 1), criada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, estabelece diretrizes básicas para garantir a saúde e segurança no trabalho.
Com a nova atualização, que entrará em vigor a partir de maio de 2025 (Portaria nº 1.419), todas as empresas serão responsáveis por criar ambientes de trabalho que não causem adoecimento mental devido à sobrecarga ou a ambientes tóxicos.
A criação da lei foi apenas o primeiro passo. Mas como colocá-la em prática?
A criação da lei foi apenas o primeiro passo. Mas como colocá-la em prática?
A criação da lei foi apenas o primeiro passo. Mas como colocá-la em prática?
Como transformar um ambiente caótico em um lugar saudável e equilibrado?
Como transformar um ambiente caótico em um lugar saudável e equilibrado?
Como transformar um ambiente caótico em um lugar saudável e equilibrado?
Quais ações práticas podem garantir produtividade sem sobrecarga?
Quais ações práticas podem garantir produtividade sem sobrecarga?
Quais ações práticas podem garantir produtividade sem sobrecarga?
Como monitorar e apresentar melhorias reais para a equipe e autoridades?
Como monitorar e apresentar melhorias reais para a equipe e autoridades?
Como monitorar e apresentar melhorias reais para a equipe e autoridades?
A verdade é que, para criar ambientes realmente saudáveis, são necessárias mudanças estruturais na forma como as pessoas trabalham e se comunicam.
A verdade é que, para criar ambientes realmente saudáveis, são necessárias mudanças estruturais na forma como as pessoas trabalham e se comunicam.
A verdade é que, para criar ambientes realmente saudáveis, são necessárias mudanças estruturais na forma como as pessoas trabalham e se comunicam.
E é exatamente isso que a
Gestão com COR faz.
E é exatamente isso que a
Gestão com COR faz.
E é exatamente isso que a
Gestão com COR faz.
A Gestão com COR é uma consultoria prática e personalizada que ajuda empresas a:
A Gestão com COR é uma consultoria prática e personalizada que ajuda empresas a:
A Gestão com COR é uma consultoria prática e personalizada que ajuda empresas a:
Reduzir a sobrecarga de trabalho e eliminar o caos organizacional.
Reduzir a sobrecarga de trabalho e eliminar o caos organizacional.
Reduzir a sobrecarga de trabalho e eliminar o caos organizacional.
Trazer clareza às responsabilidades da equipe e organizar processos.
Trazer clareza às responsabilidades da equipe e organizar processos.
Trazer clareza às responsabilidades da equipe e organizar processos.
Adequar a empresa à nova NR-1, criando ambientes saudáveis e produtivos.
Adequar a empresa à nova NR-1, criando ambientes saudáveis e produtivos.
Adequar a empresa à nova NR-1, criando ambientes saudáveis e produtivos.
Nosso método é baseado nos pilares de Controle, Organização e Resultados (COR), proporcionando:
Nosso método é baseado nos pilares de Controle, Organização e Resultados (COR), proporcionando:
Nosso método é baseado nos pilares de Controle, Organização e Resultados (COR), proporcionando:
Um fluxo de trabalho mais eficiente.
Um fluxo de trabalho mais eficiente.
Um fluxo de trabalho mais eficiente.
Redução do retrabalho e aumento da produtividade.
Redução do retrabalho e aumento da produtividade.
Redução do retrabalho e aumento da produtividade.
Equilíbrio entre produtividade e qualidade de vida.
Equilíbrio entre produtividade e qualidade de vida.
Equilíbrio entre produtividade e qualidade de vida.
Atendemos empresas de diversos segmentos, como imobiliário, saúde, comércio e indústria, com soluções sob medida para suas demandas específicas.
Atendemos empresas de diversos segmentos, como imobiliário, saúde, comércio e indústria, com soluções sob medida para suas demandas específicas.
Atendemos empresas de diversos segmentos, como imobiliário, saúde, comércio e indústria, com soluções sob medida para suas demandas específicas.
Nossa, pra mim foi, assim, um marco na minha vida enquanto gestora. Trouxe muita clareza pro trabalho de todo mundo. Hoje eu consigo acompanhar o que os meus funcionários fazem, eu consigo definir metas, prazos, a gente tem encontros semanais. A própria equipe percebeu como dava tempo de cumprir todas as demandas, era só organização mesmo que faltava.
A gente consegue, hoje, mesmo com um volume muito grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios.
Nossa, pra mim foi, assim, um marco na minha vida enquanto gestora. Trouxe muita clareza pro trabalho de todo mundo. Hoje eu consigo acompanhar o que os meus funcionários fazem, eu consigo definir metas, prazos, a gente tem encontros semanais. A própria equipe percebeu como dava tempo de cumprir todas as demandas, era só organização mesmo que faltava.
A gente consegue, hoje, mesmo com um volume muito grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios.
Nossa, pra mim foi, assim, um marco na minha vida enquanto gestora. Trouxe muita clareza pro trabalho de todo mundo. Hoje eu consigo acompanhar o que os meus funcionários fazem, eu consigo definir metas, prazos, a gente tem encontros semanais. A própria equipe percebeu como dava tempo de cumprir todas as demandas, era só organização mesmo que faltava.
A gente consegue, hoje, mesmo com um volume muito grande de trabalho, ter resultados mais satisfatórios.
Daniela, Coordenadora do Setor de Extensão Universitária da FAMINAS.
Daniela, Coordenadora do Setor de Extensão Universitária da FAMINAS.
Daniela, Coordenadora do Setor de Extensão Universitária da FAMINAS.
A gente hoje apaga menos incêndios. Então, eu posso tirar minha folga tranquila. Eu fiquei bem tranquila essas férias, estou retornando cheia de ideias, é tudo que eu sempre quis. Minha angústia diminuiu bastante e me ajuda muito a Gestão com COR. Eu aprecio a natureza, eu aprecio a COR de uma flor, estou diariamente apreciando a COR do céu e a Gestão com COR trouxe mais colorido à minha jonada. Eu me sinto melhor comigo mesma.
A gente hoje apaga menos incêndios. Então, eu posso tirar minha folga tranquila. Eu fiquei bem tranquila essas férias, estou retornando cheia de ideias, é tudo que eu sempre quis. Minha angústia diminuiu bastante e me ajuda muito a Gestão com COR. Eu aprecio a natureza, eu aprecio a COR de uma flor, estou diariamente apreciando a COR do céu e a Gestão com COR trouxe mais colorido à minha jonada. Eu me sinto melhor comigo mesma.
A gente hoje apaga menos incêndios. Então, eu posso tirar minha folga tranquila. Eu fiquei bem tranquila essas férias, estou retornando cheia de ideias, é tudo que eu sempre quis. Minha angústia diminuiu bastante e me ajuda muito a Gestão com COR. Eu aprecio a natureza, eu aprecio a COR de uma flor, estou diariamente apreciando a COR do céu e a Gestão com COR trouxe mais colorido à minha jonada. Eu me sinto melhor comigo mesma.
Nandally, Supervisora do Setor de Contratos da Petrobrás.
Nandally, Supervisora do Setor de Contratos da Petrobrás.
Nandally, Supervisora do Setor de Contratos da Petrobrás.
“A minha produtividade aumentou e as minhas horas de trabalho foram reduzidas. O trabalho ficou muito mais dinâmico e trouxe uma clareza muito grande para a equipe. Agora eles sabem o que estão fazendo.”
“A minha produtividade aumentou e as minhas horas de trabalho foram reduzidas. O trabalho ficou muito mais dinâmico e trouxe uma clareza muito grande para a equipe. Agora eles sabem o que estão fazendo.”
“A minha produtividade aumentou e as minhas horas de trabalho foram reduzidas. O trabalho ficou muito mais dinâmico e trouxe uma clareza muito grande para a equipe. Agora eles sabem o que estão fazendo.”
Isabella, Gerente Jurídica da Group of Companies Eurasia
Isabella, Gerente Jurídica da Group of Companies Eurasia
Isabella, Gerente Jurídica da Group of Companies Eurasia
Nosso trabalho é dividido em 5 etapas:
Nosso trabalho é dividido em 5 etapas:
Nosso trabalho é dividido em 5 etapas:
1. Apresentação
1. Apresentação
1. Apresentação
Um primeiro contato, sem compromisso, para entender suas necessidades e esclarecer dúvidas sobre formato, prazos e investimento.
Um primeiro contato, sem compromisso, para entender suas necessidades e esclarecer dúvidas sobre formato, prazos e investimento.
Um primeiro contato, sem compromisso, para entender suas necessidades e esclarecer dúvidas sobre formato, prazos e investimento.
2. Diagnóstico
2. Diagnóstico
2. Diagnóstico
Analisamos a situação atual da sua empresa, identificando as causas-raízes dos problemas. Apresentamos sugestões práticas para melhorar o ambiente de trabalho e a eficiência da equipe.
Analisamos a situação atual da sua empresa, identificando as causas-raízes dos problemas. Apresentamos sugestões práticas para melhorar o ambiente de trabalho e a eficiência da equipe.
Analisamos a situação atual da sua empresa, identificando as causas-raízes dos problemas. Apresentamos sugestões práticas para melhorar o ambiente de trabalho e a eficiência da equipe.
3. Execução
3. Execução
3. Execução
Implementamos as ações definidas no plano, que podem incluir:
Implementamos as ações definidas no plano, que podem incluir:
Implementamos as ações definidas no plano, que podem incluir:
Adequação das rotinas de trabalho.
Adequação das rotinas de trabalho.
Adequação das rotinas de trabalho.
Implantação de ferramentas digitais para reduzir a sobrecarga.
Implantação de ferramentas digitais para reduzir a sobrecarga.
Implantação de ferramentas digitais para reduzir a sobrecarga.
Capacitação da equipe e gestores em novos métodos e ferramentas.
Capacitação da equipe e gestores em novos métodos e ferramentas.
Capacitação da equipe e gestores em novos métodos e ferramentas.
4. Monitoramento Contínuo
4. Monitoramento Contínuo
4. Monitoramento Contínuo
Acompanhamos o impacto das ações, ajustando estratégias com base no feedback da equipe.
Acompanhamos o impacto das ações, ajustando estratégias com base no feedback da equipe.
Acompanhamos o impacto das ações, ajustando estratégias com base no feedback da equipe.
5. Documentação
5. Documentação
5. Documentação
Registramos todas as ações e melhorias implementadas, criando relatórios claros para:
Registramos todas as ações e melhorias implementadas, criando relatórios claros para:
Registramos todas as ações e melhorias implementadas, criando relatórios claros para:
Apresentação às autoridades competentes em auditorias.
Apresentação às autoridades competentes em auditorias.
Apresentação às autoridades competentes em auditorias.
Mostrar resultados para a diretoria e equipe.
Mostrar resultados para a diretoria e equipe.
Mostrar resultados para a diretoria e equipe.
Conformidade legal:
Evite penalidades e adeque sua empresa à nova NR-1.
Conformidade legal:
Evite penalidades e adeque sua empresa à nova NR-1.
Conformidade legal:
Evite penalidades e adeque sua empresa à nova NR-1.
Aumento da produtividade: Reduza o retrabalho e otimize os recursos da equipe.
Aumento da produtividade: Reduza o retrabalho e otimize os recursos da equipe.
Aumento da produtividade: Reduza o retrabalho e otimize os recursos da equipe.
Engajamento e motivação:
Crie um ambiente saudável e motivador que atrai os melhores talentos.
Engajamento e motivação:
Crie um ambiente saudável e motivador que atrai os melhores talentos.
Engajamento e motivação:
Crie um ambiente saudável e motivador que atrai os melhores talentos.
Reputação fortalecida:
Posicione-se como uma empresa que cuida da saúde mental de seus colaboradores.
Reputação fortalecida:
Posicione-se como uma empresa que cuida da saúde mental de seus colaboradores.
Reputação fortalecida:
Posicione-se como uma empresa que cuida da saúde mental de seus colaboradores.
Enquanto outras soluções no mercado ficam presas à burocracia e à teoria,
a Gestão com COR entrega resultados reais e aplicáveis para a sua empresa:
Enquanto outras soluções no mercado ficam presas à burocracia e à teoria,
a Gestão com COR entrega resultados reais e aplicáveis para a sua empresa:
Enquanto outras soluções no mercado ficam presas à burocracia e à teoria,
a Gestão com COR entrega resultados reais e aplicáveis para a sua empresa:
Outras Soluções
Outras Soluções
Outras Soluções
Foco na burocracia e papelada, que vão parar dentro de uma gaveta e ninguém coloca, de verdade, em prática.
Foco na burocracia e papelada, que vão parar dentro de uma gaveta e ninguém coloca, de verdade, em prática.
Foco na burocracia e papelada, que vão parar dentro de uma gaveta e ninguém coloca, de verdade, em prática.
Treinamentos genéricos mal interpretados, desajeitados, não efetivos e impraticáveis na realidade da equipe.
Treinamentos genéricos mal interpretados, desajeitados, não efetivos e impraticáveis na realidade da equipe.
Treinamentos genéricos mal interpretados, desajeitados, não efetivos e impraticáveis na realidade da equipe.
Pouco ou nenhum suporte
Pouco ou nenhum suporte
Pouco ou nenhum suporte
Gestão com COR
Gestão com COR
Gestão com COR
Foco na solução do problema, reduzindo a sobrecarga, o estresse e a exaustão relacionadas ao ambiente de trabalho.
Foco na solução do problema, reduzindo a sobrecarga, o estresse e a exaustão relacionadas ao ambiente de trabalho.
Foco na solução do problema, reduzindo a sobrecarga, o estresse e a exaustão relacionadas ao ambiente de trabalho.
Soluções personalizadas para a realidade da sua equipe
Soluções personalizadas para a realidade da sua equipe
Soluções personalizadas para a realidade da sua equipe
Acompanhamento e monitoramento contínuos
Acompanhamento e monitoramento contínuos
Acompanhamento e monitoramento contínuos
Quem está por trás da Gestão com COR?
Quem está por trás da Gestão com COR?
Quem está por trás da Gestão com COR?
Oi, meu nome é Vanessa Malerba.
Sou Administradora formada pela ESAGS/FGV, especialista em Recursos Humanos (UAM) e pós-graduada em Gestão Ágil (IEBS).
Ao longo de toda a minha carreira, já ajudei profissionais de diversas empresas como Petrobrás, FAMINAS, SAAE e Newell Brands a transformarem seus ambientes de trabalho com práticas ágeis e humanizadas.
Minha missão é transformar ambientes de trabalho caóticos em espaços organizados e produtivos, equilibrando resultados e bem-estar. Isso é o que eu chamo de dar COR à gestão!
E aí, vamos dar COR à gestão da sua empresa?
Oi, meu nome é Vanessa Malerba.
Sou Administradora formada pela ESAGS/FGV, especialista em Recursos Humanos (UAM) e pós-graduada em Gestão Ágil (IEBS).
Ao longo de toda a minha carreira, já ajudei profissionais de diversas empresas como Petrobrás, FAMINAS, SAAE e Newell Brands a transformarem seus ambientes de trabalho com práticas ágeis e humanizadas.
Minha missão é transformar ambientes de trabalho caóticos em espaços organizados e produtivos, equilibrando resultados e bem-estar. Isso é o que eu chamo de dar COR à gestão!
E aí, vamos dar COR à gestão da sua empresa?
Oi, meu nome é Vanessa Malerba.
Sou Administradora formada pela ESAGS/FGV, especialista em Recursos Humanos (UAM) e pós-graduada em Gestão Ágil (IEBS).
Ao longo de toda a minha carreira, já ajudei profissionais de diversas empresas como Petrobrás, FAMINAS, SAAE e Newell Brands a transformarem seus ambientes de trabalho com práticas ágeis e humanizadas.
Minha missão é transformar ambientes de trabalho caóticos em espaços organizados e produtivos, equilibrando resultados e bem-estar. Isso é o que eu chamo de dar COR à gestão!
E aí, vamos dar COR à gestão da sua empresa?
WIZZ - CONSULTORIA, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA.
CNPJ: 37.469.998/0001-88
WIZZ - CONSULTORIA, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA.
CNPJ: 37.469.998/0001-88
WIZZ - CONSULTORIA, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA.
CNPJ: 37.469.998/0001-88